无锡法尔胜泓昇集团“感情留人”重内心需求
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    基层职工最期盼企业为自己提供什么?这个问题上,法尔胜泓昇集团特微绳基地后道日班班长黄雅文的经历颇具代表性。去年,借助企业内的TQM制度,她的“高疲劳航空绳用油国产化”成果不仅让她在企业内部受到嘉奖,而且代表企业在江阴市职工技术创新总结表彰会和江阴科技节上连获殊荣。“或许大多数人认为,基层职工最希望得到的是优厚的薪酬待遇,而我的感受是,职业生涯出彩的平台和暖心的人文关怀更令人期待。”黄雅文说道。

    更渴望“被关注”、“被关怀”,黄雅文的话语可谓代表了大多数员工的心声。法尔胜泓昇集团党委副书记刘印表示,企业党组织深入走访并了解到群众的需求后,对于制定制度、组织活动、创建平台、提供服务也有了更明确的方向。“比如人才制度,我们不只是把目光集中在中高层次人才的培养,其余所有员工的成长我们同样重视。”刘印介绍,除了专业性较强的创智商学院外,企业还设立了全员参与的创智大讲堂和网络大学,外聘专家和内训师轮流授课,并尽可能多地与高校联合办班为员工创造进修提升的机会。

    “如果让每个人都能感受到自己对于企业发展的重要意义,那员工的创造力和积极性无疑将被更大程度激发。”法尔胜泓昇集团工会主席卢永辉介绍,集团专门设计了面向全员的TQM制度——无论什么岗位,不管职务高低,只要积极建议且建议有功,就能获得企业的公开奖励表彰。“大家踊跃在这个平台施展才智,仅去年一年就收到TQM建议289条,TQM成果228项,创新成果频频涌现,受益的最终是企业。”卢永辉以黄雅文的情况举例,凭借多年在基层岗位上掌握的技术优势积极参与技术改造,她的“高疲劳航空绳用油国产化”成果问世后,成功打破生产过程中对国外油的依赖,每年可为企业降低生产成本40多万元。

    服务员工,关键在“细节”,深谙此道的法尔胜党群组织在“环境育人”、“感情留人”上力求打一手“好牌”。在采访中记者获悉,结合群众路线教育实践活动,集团党委通过“进家庭、进班组、进岗位”体察民意,走访中,党员干部了解到企业内有一半员工来自外地,当家庭和工作需要“兼顾”时总会遇到两难状况。刘印介绍,今年7月,集团内部公益组织“星源义工服务中心”成立,当有员工工作中难以请假而家属需要照顾时,由义工组织上门提供服务,此举实施两月来收获好评如潮。今年夏天,一些外地职工的子女来江阴过暑假,集团专门联合香山书屋推出了为期37天的读书夏令营,既解决了父母白天上班无法照料的问题,又让孩子在欢乐中接受了教育增长了知识。(胡琦 范绪锴)

责任编辑: 吴柯言


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