锡山村级纪律监督率先标准化管理 体现在四化
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    锡山区对村级纪律监督工作率先进行标准化管理,自年初以来,已制定和实施村级纪律监督组织学习培训、考核奖惩、述职评议等制度10多项。目前,全区村级纪律监督组织已基本构建起以“四化”为重点的工作模式,有力保障村级纪律监督组织始终沿着制度设计初衷有序高效运作。

    作为纪律监督工作的最“末梢”,村级纪律监督组织该“做什么”、“怎么做”、“如何做好”?这是锡山区纪委今年探索和创新纪检监察工作的一大课题。年初,该区在实现114个村(社区)纪律监督组织建设全覆盖的基础上,注重创新工作思路,严格实施规范有序管理,进一步发挥村级纪律监督组织应有作用。“不仅要对村级许多原来不会管不敢管的事项顺理成章、理直气壮地实施监管,而且必须以实实在在的成果取信于民。”该区纪委负责人表示。制定和实施工作标准便成为该区年内加强村级纪律监督组织建设的头等大事。

    据介绍,锡山区村级纪律监督组织工作标准的创意主要体现在“四化”:职能制度化,进一步明确村级纪律监督组织的权力、职责、行为规范以及总体建设目标等,使村级纪律监督组织的职能得到准确定位;工作项目化,将村级纪律监督组织日常工作分为两大类,一类包括党风廉政建设、廉政文化建设和党务公开工作等10项,另一类包括村级工程建设、村级管理限额包干费用使用、村级财务管理等9项;项目流程化,所有工作项目都根据有关政策法规要求,结合工作实际制定工作流程图,全面实现流程控制;流程表格化,制作《实施项目登记表》、《监督检查项目登记表》等,主要用于村级纪律监督组织记录工作痕迹,使其更加直观地反映工作过程,也便于上级对其开展绩效评估。实施标准化管理,使锡山区村级纪律监督组织工作起来得心应手,不仅大大减轻了镇级党(工)委、纪(工)委对村级的监管压力,而且得到了村级组织和村(社区)干部的高度认可。年初以来,全区受理群众对村级干部的信访举报12件,比去年同期下降36%。锡北镇17个村(社区)的纪律监督组织工作人员在找准职能定位、熟悉运行模式后,今年对征地拆迁补偿、工程建设、“三资”管理等事项进行重点监督,今年上半年,该镇村(社区)仅不必要的行政支出就同比下降29.6%。“依靠工作标准‘撑腰’实施监督,使我们工作起来底气更足。”该镇多名村(社区)纪检干部说,当地群众对村(社区)“两委”班子和干部的满意度也进一步提升。(东流)

责任编辑: 实习生黄少莹


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